Pensar en una nueva manera de producir que es automática, independiente y controlable desde cualquier lugar, es accesible para cualquier tipo y formato de empresa.
El Triple Impacto es un concepto de éxito corporativo diferente. El eje de la estrategia de una empresa ya no pasa sólo por la búsqueda de rentabilidad, sino por un desarrollo donde el rédito se genere sin comprometer los recursos.
Sector especializado en la continua capacitación y desarrollo del aprendizaje de sectores dentro de la empresa.
En esencia, la definición de un Producto Mínimo Viable (MVP) consiste en construir un producto (prototipo) con las funcionalidades mínimas que te permitan obtener la mayor cantidad de información posible de tus clientes.
Se busca obtener con el menor esfuerzo posible, tanto de dinero como económico.
El segundo objetivo del MVP es obtener el mayor feedback posible del futuro cliente
La gestión de calidad se centra no solo en la calidad de un producto, sino también frente a un servicio, la satisfacción de un cliente o pares y también los medios para obtenerla. Por lo tanto, la gestión de calidad utiliza al aseguramiento de la misma y el control de los procesos para
obtener un nivel mas elevado de satisfacción.
En esencia, la definición de un Producto Mínimo Viable (MVP) consiste en construir un producto (prototipo) con las funcionalidades mínimas que te permitan obtener la mayor cantidad de información posible de tus clientes.
Se busca obtener con el menor esfuerzo posible, tanto de dinero como económico.
El segundo objetivo del MVP es obtener el mayor feedback posible del futuro cliente
El ABP se orienta hacia el desarrollo de un plan siguiendo el enfoque de diseño de proyectos.Las actividades se orientan a la planeación de la solución de un problema complejo; el trabajo se lleva a cabo en grupos; los estudiantes tienen mayor autonomía que en una clase tradicional y hacen uso de diversos recursos.
Se enfoca en un problema que hay que solucionar en base a un plan.